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解析精益产品开发 – 看板方法的五大核心实践

看板方法(Kanban)是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。越来越多的案例表明,它能够改善协作、优化管理,显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简单,但其有效实施依赖于对原理的理解、对原则的坚持和实践的应变。本文将整体介绍看板方法的起源、原理和基本实践。

DevOps面面观

源于一月份读了《凤凰项目:一个IT运维的传奇故事》一书(感谢徐磊同学的推荐),这本小说体一气呵成的书,阅读感受非常好,提笔想做读书笔记却有些犯难,小说貌似只有写读后感的;恰好随后给同事做过两次DevOps的介绍,乘机整理了一下思路,将自己对DevOps方方面面的理解,最终呈现为这篇文档,作为阶段性的总结。

用户故事驱动的敏捷开发 – 1. 规划篇

敏捷开发现在已经不是新鲜事物了,我们都从各种渠道听到过不同的团队实施敏捷的胜果,听的时候觉得很美,回到家就发现那都是别人家的团队,结合自己的情况一看就发现问题一大堆。就算是最终打算一试,也经常会不知如何开始。

Impact Mapping 影响地图 读书与演练心得

有的产品,它还活着,它已经死了;有的产品,还没发布,就已经死了。太多的产品失败的案例,源于方向性错误,基于错误的假设,功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性,在做的事与期望的目标南辕北辙。影响地图试图通过结构化、可视化、协作化的方式来从源头解决上述问题。

创建用户故事地图(User Story Mapping)的8个步骤

感谢Jeff Patton和其他人的大力推广,用户故事地图已经成为敏捷需求规划中的一个流行方法。用户故事地图可以将你的backlog变成一张二维地图,而不是传统的简单列表。

用户故事地图(User Story Mapping)之初体验

北京这几日的天儿真是好的出奇,白天风和日丽,晚上繁星漫天;在这样一个周六的下午,小编参加了一次北京敏捷社区(微信号:Agile1001)组织的活动:《用户故事地图User Story Mapping 实战工坊》,虽然对用户故事地图是第一次接触,但也有一些小小的体会,回到家中是在按捺不住想写下来分享给大家。

你需要一条怎样的牛仔裤?

1853年,美国加利福尼亚州发现金矿,人们从世界各地涌向这里,一时形成淘金热。一位做纺织品生意的犹太青年商人列维·司特斯(Levi strauss)灵机一动,将滞销帆布制成几百条裤子到淘金工地推销,意想不到大受欢迎。这就是全世界最受欢迎的牛仔裤品牌Levis。

Scrum Master 面试题 – 你必须知道的22个Scrum基础知识

以下的22个问题基本上涵盖了Scrum所涉及的内容,如果你能够正确回答出所有问题,那么你已经具备了作为一名Scrum Master的基本素质;当然,作为一名合格的Scrum Master,更重要的是你的经验,因为Scrum Master更多的需要和人打交道,很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体会的,有些还很微妙。

这个错误,每个ScrumMaster都犯过

ScrumMaster要授之以渔,还是授之以鱼?从04年开始接触XP,到08年自己的团队开始提出敏捷的概念,再到10年接受ScrumMaster培训;在刚开始做ScrumMaster的一段时间内,我也一直为团队没有主动性而困扰/烦躁;越是这样,就越是喜欢指手画脚 (Command & Control),结果进入恶性循环。

(视频)《快速创建网站》 4.1 为啥造软件不同于造汽车,为啥是软件就一定会有Bug - 构建开发运维一体化(DevOps)

在第四部分中,我将为开发人员介绍任何使用Visual Studio Online和Azure来构建一套完整的在线开发平台,让你不需要任何的本地环境就可以完成项目管理,需求管理,任务管理,代码管理,自动测试和部署;这样的系统在ALM(应用生命周期管理)中叫做开发运维一体化(DevOps)系统。
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