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Scrum Master 面试题 – 你必须知道的22个Scrum基础知识

以下的22个问题基本上涵盖了Scrum所涉及的内容,如果你能够正确回答出所有问题,那么你已经具备了作为一名Scrum Master的基本素质;当然,作为一名合格的Scrum Master,更重要的是你的经验,因为Scrum Master更多的需要和人打交道,很多实际问题的处理方式是必须在实践中才能体会的,有些还很微妙。

这个错误,每个ScrumMaster都犯过

ScrumMaster要授之以渔,还是授之以鱼?从04年开始接触XP,到08年自己的团队开始提出敏捷的概念,再到10年接受ScrumMaster培训;在刚开始做ScrumMaster的一段时间内,我也一直为团队没有主动性而困扰/烦躁;越是这样,就越是喜欢指手画脚 (Command & Control),结果进入恶性循环。

如何修改TFS已经存在项目的模板(Agile – Scrum)

在项目管理过程中,由于团队项目管理方式的转型我们往往需要从某个项目模板切换到另外一个,比如:一个CMMI的团队进行敏捷转型后需要使用Scrum来管理团队。在TFS中,并没有提供简单的方式进行切换,你甚至都不知道一个已经存在项目的模板使用的是哪一个。以下步骤可以帮助你将一个已有的Agile模板项目切换到Scrum模板:

TFS 2013 (Preview) 团队作战室

从项目管理的角度来说,作战室是一种非常高效的团队协作方式,作为所有信息的中枢,可以让所有团队成员通过同一地点,同一方式获取资料;这将大大提高团队的效率,在那些计划紧张,衔接紧密的项目阶段更加重要。

TFS 在中国 (第二部分)

让我们继续这个真实的项目故事,上一篇中的两个经验都是关于非技术因素的,下面的这些可能技术人员会更感兴趣。

TFS 在中国 (第一部分)

在这篇博客中,我想和大家讲述一个真实项目的故事,在这个项目中,我和我的团队以及Adam Cogan先生倾注了大量的心血,完成了很多不可能完成的任务,最终证明了Team Foundation Server作为一个优秀的项目管理平台,可以为超大型团队提供完美的支持和性能。

Visual Studio 2012 社区预览更新1(迭代更新) 发布

在敏捷社区中,持续部署是非常火热的话题。在Visual Studio 2012正式版发布仅仅2个月之后,微软为敏捷社区有一次做了个好榜样,为全世界的开发人员送上了社区预览版更新1,作为季度更新的一部分,以后会有更加频繁的发布。

来自SCRUM领航员第11期学员的反馈

下面这份邮件是发自参加了Scrum Navigator Training 第11期的学员,在这里和大家分享一下。这里面有很多很有意思的信息,特别是这位学员比较了TFS与CC之间在源代码管理上各自的优势,供大家参考。

微软虚拟化技术-构建高效开发与测试环境

制衡之道往往是诸多治国明君都必须掌握的策略,不论是太平盛世也好,车马乱世也罢,如果希望能够延续自己统治,管理好一个国家,一座城池乃至一个村镇,都离不开制衡;其原因在于我们永远生活在矛盾之中,那么生存的守则就是要平衡这些矛盾,这就是制衡之道。纪晓岚诚然是好官,但是没有和珅帮衬,很多事情乾隆也一样做不到。制衡之道中最关键的一点是如何能够引导矛盾双方的冲突为我所用,在总体上获得好的结果。

微软专业Scrum开发人员认证 – Professional Scrum Developer

微软在今年4月发布了全新的开发人员工具和团队协作平台Visual Studio 2010,在这一版本中,微软对于敏捷开发模式,特别是Scrum模式给与了前所未有的重视,并且在工具,平台,流程模板等方面对于Scrum模式进行了全面的支持。
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